Aktienoptionen Neuseeland

Global Tax Guide: Neuseeland Das Global Tax Guide erläutert die Besteuerung von Aktienpreisen in 40 Ländern: Aktienoptionen, Restricted Stocks, Restricted Stock Units, Performance Shares, Aktienwertsteigerungsrechte und Mitarbeiterbeteiligungspläne. Die Länderprofile werden regelmäßig überprüft und gegebenenfalls aktualisiert. Wir tun unser Bestes, um das Schreiben lebendig zu halten. Maximieren Sie Ihre Ausgleichsgewinne und vermeiden Sie Fehler Große Inhalte und preisgekrönte Tools Sie benötigen eine Premium-Mitgliedschaft, um auf diese Funktion zuzugreifen. Dadurch erhalten Sie vollständigen Zugang zu unseren preisgekrönten Inhalten und Tools für Mitarbeiteraktienoptionen, eingeschränkte Bestände, SARs, ESPPs und vieles mehr. Wer wird Premium-Mitglied? Besuchen Sie unsere lange Liste der bezahlten Abonnenten. Sind Sie ein Finanz-oder Vermögensberater Youll wollen mehr über MSO Pro Mitgliedschaft zu lernen. Vergessen Sie Ihren Benutzernamen und Ihr Passwort Klicken Sie hier und wir werden versuchen, Ihnen zu helfen, es zu finden. Fragen oder Anregungen E-Mail-Support oder Anruf (617) 734-1979. Der Inhalt wird als pädagogische Ressource zur Verfügung gestellt. MyStockOptions haftet nicht für irgendwelche Fehler oder Verzögerungen im Inhalt oder irgendwelche Handlungen, die im Vertrauen darauf getroffen werden. Copyright-Kopie 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions ist ein eingetragenes Warenzeichen der Bundesrepublik Deutschland. Bitte kopieren Sie diese Informationen nicht ohne die ausdrückliche Genehmigung von myStockOptions. Kontakt editorsmystockoptions für lizenzieren information. Employee Anteil Schemata Dank für das Rückgespräch auf dem letzten Pfosten. Ich schätze wirklich, dass die Definition von im Geschäft, das ich verwendete, eine persönliche ist. Ich habe auch wirklich bekommen, dass es eine riesige Vielzahl von Geschäftsmodellen und Möglichkeiten, wie wir leben können. Ich denke nicht, dass irgendwelche besser sind als andere - aber das ist ein Blog für Leute, die ein Geschäft aufbauen wollen, nicht einen Job. Es gab ein paar Gedanken um Aktienprogramme, die gekommen sind, also dachte ich, dass ich mich der Debatte anschließen würde Zu geben Mitarbeiter: Es gibt einen riesigen Unterschied zwischen Eigentümern und Mitarbeitern. Der Eigentümer (d. H. Aktionäre) des Unternehmens muss auf lange Sicht wirklich dort sein. Sie müssen die Verpflichtungen des Eigentums verstehen. Unter anderem bedeutet dies: Erhalt von Kapital und Bargeld im Unternehmen (so werden die Löhne der Mitarbeiter immer zuerst bezahlt) Bereitstellung von Kapital bei Bedarf Die langfristige Planung und den Aufbau eines Vermögenswertes (so dass der Trade-off zwischen Cashflow und Asset-Building sinnvoll ist) Ich denke, es macht Sinn für Mitarbeiter, Eigentümer zu werden, wenn sie verstehen, die Verantwortung des Eigentums kann eine Verbesserung der Aktienkurs des Unternehmens sind dort für die langfristige Wirkung. Viele Unternehmen haben keine Ahnung, was das Vermögen in ihrem Geschäft ist - oft Menschen sind auf Cash-Flow konzentriert (was wichtig ist), aber nicht auf, was es zu verkaufen, sobald der Unternehmer fertig ist. Um auf die Kommentare auf dem Blog - Landwirte, die ihre Farmen zu entwickeln haben ein Vermögenswert zu verkaufen, am Ende Unternehmen (ja, auch die von nur einer Person), die passives Einkommen haben ein Vermögenswert zu verkaufen Selbständige verkaufen ihre Zeit verkaufen verkaufen Haben oft Schwierigkeiten, jemanden zu kaufen, dass Job von ihnen. Ein gutes Beispiel wäre Buchhaltung Praktiken - sie sind einen Umsatz wert, aber nicht ein Multiplikator davon. Wenn Sie nicht bereits Kollegen sind oder die Person sehr gut kennen, ist es meine Politik, einen Mitarbeiter nicht in einen Aktienplan einzubeziehen, bis sie mit dem Unternehmen für ein Jahr gearbeitet haben. Ich habe dies aus Erfahrung gelernt - Arbeit mit ihnen, stellen Sie sicher, dass sie wirklich wie ein Eigentümer denken und verstehen die Verpflichtungen, nicht nur die Vorteile. Im Vergleich mit den USA, NZ Steuergesetze machen es wirklich schwierig, Mitarbeiter mit den Vorteilen des Eigentums in der Wirtschaft zu bieten. Ich bin kein Steuerberater (Buchhalter oder Rechtsanwalt) - so ein großer Haftungsausschluss hier: erhalten Sie angemessene Beratung, bevor Sie etwas hier tun. Ich habe versucht: Giving Aktien bei der Gründung (die beste Option in meiner Erfahrung, bevor sie einen Wert haben) Bereitstellung einer ESOP. Dies ist ein Mitarbeiterbeteiligungsprogramm, in dem die Mitarbeiter bezahlt werden und die Aktien voll bezahlt werden, wenn das Unternehmen genug Geld hat, um für sie zu zahlen und die auf sie zu zahlende Steuer - IRD siehe Arbeitnehmeraktien als Arbeitslosengeld für die Vergütung und daher steuerpflichtig, Auch wenn sie nicht leicht verkauft oder gegen Bargeld getauscht werden. Diese Regel ist wahrscheinlich das größte Hindernis für mehr NZers bekommen Aktien an wachstumsstarken Unternehmen. Optionen mit Convertible Notesloans an Mitarbeiter, Aktien zu kaufen gebunden. Es gibt massive steuerliche Fragen mit diesem auch. Es staut nur, wenn es genug Bargeld waschen um das Geschäft, die Steuer zu zahlen. Diese können auch eine echte Abschreckung sein. Ich arbeitete für eine Gesellschaft, in der der Vorstand den Aktienkurs so hoch festlegte (d. H. Der Preis der Aktien, die das Personal kaufen konnte), dass das Personal nicht daran interessiert war, teilzunehmen oder die Aktien zu bewerten. Der Board fühlte den hohen Aktienkurs würde irgendwie motivieren Mitarbeiter zu härter arbeiten, um den Aktienkurs zu bekommen. Stattdessen bestätigte es den Mitarbeitern, dass das Board in LaLa Land war. Das andere große Problem zu berücksichtigen ist, das Unternehmen muss eine klare Ausfahrt Plan haben, wenn die Mitarbeiter sind, Wert aus den Aktien zu erhalten. Aktien ohne Liquidität (d. H. Nicht oft Handel, kein Markt für diese Aktien) haben nicht viel Wert, es sei denn, es gibt massive Dividenden fließt aus dem Geschäft. Dies geschieht aber selten in der Anlaufphase. Schließlich müssen Sie über eine Aktionärsvereinbarung verfügen. Dies sollte eine Dividendenpolitik (wann werden sie ausbezahlt werden Wann werden sie in das Geschäft reinvestiert werden) eine Vereinbarung darüber, wie die Forderungen nach Kapital (dh die Notwendigkeit, mehr Geld in das Geschäft setzen) werden behandelt, was in dem Fall zu tun Der Scheidung, des Todes, des Konkurses und alles, was (eines der Partner) und Schlüsselperson Versicherung. Ich bin interessiert zu hören, wie dies für Sie gegangen ist. Khan - Technologie-Unternehmer, Startup-Berater und Programmdirektor von Wellington-basierte Tech-Unternehmen Beschleuniger Lightning Lab. Als Facebook auf der Börse im Jahr 2012 debütierte war es Gerüchte, und weit berichtet, schuf der IPO einen 1 Million plus Zahltag für mehr als 1000 der Social Media Riesen Mitarbeiter. Als zugeteilt werden Aktien oder Aktienoptionen ist Par für den Kurs, wenn Sie ein Mitarbeiter eines Technologie-Startup in Silicon Valley. Aber was ist die Situation hier? Dan Khan - ein Technologie-Unternehmer, Startup-Berater und Programmdirektor für Tech-Unternehmen Beschleuniger Lightning Lab - war ein Empfänger von Aktienoptionen bei der Arbeit in Großbritannien während der frühen Dotcom-Boom, und hat auch Anreize für Mitarbeiter in seinem eigenen Unternehmen auf diese Weise seit der Ankunft nach Neuseeland. Als wir unsere Firma hier vor sieben Jahren begannen und Aktienoptionen an unsere Mitarbeiter ausgeben wollten, gingen wir zu den führenden Anwaltskanzleien in Auckland und hatten noch keine Aktienoptionspläne getätigt, also mussten wir von vorne anfangen. Uns wurde gesagt, dass Unternehmen in Neuseeland nur nicht Anreize für ihre Mitarbeiter auf diese Weise, sagt Khan. Im Laufe der Jahre seit und als unsere Technologie-Start-Ökosysteme auftauchen und Unternehmen wie Xero machen solche Unternehmen beliebt für Unternehmer zu folgen, sahen mehr Unternehmen auf der Suche nach Vorlage Option Systeme, um ihre Mitarbeiter zu belohnen. Andrew Simmonds, ein Partner von Simmonds Stewart, einer Unternehmens - und Wirtschaftskanzlei für Technologieunternehmen und Investoren, sagt, dass Mitarbeiterbeteiligungsprogramme in unserer Technologielandschaft weniger häufig vorkommen als in vielen anderen Teilen der Welt. Anstatt Standard-Praxis, sie wurden von Unternehmen mehr auf Adhoc-Basis, sowohl aufgrund steuerlicher Erwägungen und Wertpapierrecht Hürden implementiert. Doch eine Gesetzesänderung Anfang dieses Jahres hat einige dieser Hürden entfernt, und Simmonds sagt voraus, dass solche Systeme auf dem Vormarsch sein werden. Während die alten Wertpapiergesetze Barrieren bestanden, würde ich mit 10 bis 20 Unternehmen jedes Jahr reden, das die Systeme einrichten wollte, aber ich würde vermuten, dass weniger als die Hälfte von ihnen aufgrund der Schwierigkeiten bei der Einhaltung der Vorschriften vorangehen würde. Dies bedeutet, dass es eine gewisse Nachholbedarf für diese Systeme gibt, und ich erwarte, dass die Zahl, die aufgestellt wird, drei - oder vierfaches dieses Jahr erhöhen wird. Ähnliche Inhalte Small Business: E-Commerce - Elliot Hall, EverMe Small Business: Kommerzialisierung von Innovation Computer whiz Peitschen Windows Lance OGrady ist Geschäftsführer der digitalen Agentur Pocket Square, die seit Anfang 2013 und hat ein Mitarbeiter-Aktien-System. Von Anfang an war es unser Ziel, einen ungerechten Anteil der besten Talente in Neuseeland zu erfassen, und wir wussten, dass Gehalt allein nicht das ist, was die Menschen in einem Unternehmen glücklich macht, sagt OGrady. Wir wollten, dass unser Team sich so engagiert und wichtig für unser Geschäft, wie sie sind, und ein Aktiensystem schien wie eine große Option. Die Gründer der Firma arbeiteten mit ihrem Buchhalter und Anwalt zusammen, um eine Unternehmensstruktur zu schaffen, die ein Mitarbeiteraktiensystem ermöglichen würde, und OGrady betont, wie wichtig es ist, dieses Recht zu erhalten. Er sagt auch unerschütterliche Ehrlichkeit und Transparenz, und die Einrichtung einer Regelung für die richtigen Gründe - zu helfen, zu bauen und behalten ein großartiges Team - sind entscheidend für die Arbeit. Sue de Bievre ist CEO des Online-Rechnungswesens Beany. biz, das seit Oktober letzten Jahres gehandelt hat. Sie sagt, dass das Startup nicht leisten konnte, auszugehen und die Qualität der Leute einzustellen, die sie direkt wünschten, also in den frühen Tagen der Entwicklung Schlüsselleute wurden unter ihrem Marktwert gezahlt, aber bot auch die Chance an, für Aktien zu arbeiten. So konnte das Unternehmen ohne hohen Kapitalbedarf schnell wachsen und expandieren. Es stellte auch sicher, dass alle Beteiligten ein Interesse an dem Ergebnis des Geschäfts hatten. Die Motivation, der Antrieb und das Engagement des Teams sind hervorragend. Jetzt haben wir ein wichtiges Mitglied des Teams, das sich für eine Beteiligung einsetzt, die im nächsten Jahr kristallisiert, sagt de Bievre. Ihre Erfahrung, die das System aufstellte, war nicht einfach die Hauptforderung, sagte sie, war der Mangel an Informationen, die für gewöhnliche Klein - oder Startgeschäfte vorhanden sind, ohne beträchtliche Mittel in gesetzliche Kosten investieren zu müssen. Aber die Vorteile, sagt sie, sind erheblich. Das Team, das wir jetzt haben, wäre völlig außerhalb unseres Bereichs, wenn es nicht für die Aktienanreize wäre. Nicht nur haben wir das beste Team in Neuseeland für unser Geschäft, aber sie sind gesperrt und geladen, soweit Motivation geht. Dan Khan - Lightning Lab Dan Khan ist ein Technologie-Unternehmer, Startup-Berater und Programmdirektor von Wellington-basierte Tech-Unternehmen Beschleuniger Lightning Lab. Können Sie mir sagen, über Ihre eigenen Erfahrungen mit Mitarbeitern Aktienprogramme oder Optionen Ich war ein Empfänger von Aktienoptionen, wenn ich in Großbritannien, während der frühen Dotcom-Boom, und dann nach Neuseeland gekommen und meine eigenen Unternehmen gegründet, Ive auch Wollte meine eigenen Angestellten mit Aktienoptionen anreizen. Es gibt einige verschiedene Komponenten einer Aktienoption. Erstens, theres eine Option für einen Empfänger, eine Aktie zu einem bestimmten Preis zu kaufen, in der Regel den Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Optionen gewährt wurden. Dann gibt es bestimmte Bedingungen auf, wenn der Empfänger kann diese Option ausüben und tatsächlich erwerben die Aktie, hoffentlich an einem Punkt wie ein Börsengang oder Akquisition, wenn der Preis für die Aktie gegangen ist. Der Unterschied in diesem Preis ist der Nutzen, den der Empfänger erhält. Im sehr Pro-Aktien-Optionen, weil das erste Unternehmen, das ich arbeitete für in Großbritannien gab alle Optionen, vor allem, wie es war eine Akquisition in der frühen Dotcom Ära. Es war eine großartige Möglichkeit, jedem zurückzugeben, der dem Unternehmen half, erfolgreich zu sein und das zu ermöglichen. Diese Systeme sind ein wirkliches Merkmal der Tech-Industrie Warum ja, diese Dinge sind wirklich weit verbreitet in der Tech-Industrie und vor allem in den wachstumsstarken Start-Raum. Diese Arten von Unternehmen verstehen mehr als alle, dass der Erfolg jedes Venture kommt auf ihr Team und die Qualität der Ausführung auf die Lieferung der Idee. In der Regel Menschen in diesen Unternehmen nehmen eine Menge Risiko, sich sehr früh beteiligt, mit wenig Garantie für den Erfolg und weniger als Markt-Rate als Vergütung. So Aktienoptionen sind ein guter Weg, um diese Art von Risiko zu stimulieren. Darüber hinaus erlauben sie den Mitarbeitern aber auch, einen Teil des Unternehmens in einer anderen Weise zu fühlen: Der tatsächliche finanzielle Erfolg des Unternehmens beeinflusst direkt den Wert Ihrer Aktien, da Sie in gewisser Weise Teilhaber des Unternehmens werden. Es bedeutet auch, dass Sie eher langfristig auf die Vision und Mission dieser Gesellschaft verpflichtet werden - vor allem, wenn die Ausübungsrechte der Option nur nach einer langen Zeitspanne oder bei einem Liquiditätsereignis wie einer Akquisition, die viel mehr ist, gültig wird In der Tech-Industrie als andere. Was sind einige der Trends, die in Bezug auf diese Systeme gesehen werden, sowohl in Neuseeland als auch in Übersee. Als wir hier vor sieben Jahren unser Unternehmen begannen und Aktienoptionen an unsere Mitarbeiter weitergeben wollten, gingen wir zu den führenden Kanzleien in Auckland und sie hadnt wirklich keine Aktienoptionsprogramme vor, also musste von vorne anfangen. Uns wurde gesagt, dass Unternehmen in Neuseeland nur didnt Anreiz für ihre Mitarbeiter auf diese Weise. Im Laufe der Jahre seit und als unsere Technologie-Start-Ökosysteme auftauchen und Unternehmen wie Xero machen solche Unternehmen beliebt für Unternehmer zu folgen, sahen mehr Unternehmen auf der Suche nach Vorlage Option Systeme, um ihre Mitarbeiter zu belohnen. Ich glaube, dass die steuerliche Behandlung noch nicht so günstig ist, wie es in Ländern wie den USA oder Großbritannien ist, aber das ist immer noch eine Chance für Veränderungen, vor allem, wenn wir mehr Menschen dazu motivieren wollen, hierher zu kommen, Unternehmen zu gründen. Andere Länder geben den Gründungs - und Geschäftsleitungsteams junger Unternehmen oder Existenzgründer eine besondere Steuerbegünstigung, um die Wirtschaft zu stärken und ich denke, dass dies ein gutes Beispiel für Neuseeland ist. Schauen Sie, wie viele erfolgreiche Unternehmer und Start-ups kommen aus diesen beiden Ländern allein. Welchen Rat würden Sie für Unternehmen über die Einrichtung dieser Art von Vereinbarungen mit ihren Mitarbeitern haben, bevor Sie Optionen für Mitarbeiter, darüber nachzudenken, was Ihre Gesamtziele sind mit dem Unternehmen und wie am besten, um diese Mitarbeiter anzuregen. Verkäufer, zum Beispiel, wollen in der Regel Vorteile sofort in Bezug auf die Provision auf den Umsatz, aber andere können durch das lange Spiel, die Optionen in der Regel impliziert werden. Sprechen Sie mit einem Gründer, der es getan hat, bevor Sie eine gute juristische Beratung von jemandem, der einen Mitarbeiter Aktienbesitz Plan erstellt hat, und stellen Sie sicher, dass Ihr Buchhalter kann Ihnen ein gutes Heads-up auf, wie es zu tun, ohne zu töten Ihre Mitarbeiter in der aktuellen Steuerjahr Ein gutes Modell aus einer High-Tech-Startup-Perspektive ist es, rund 10 Prozent Ihres Aktienpools für Anreize für Mitarbeiter während der gesamten Lebensdauer des Unternehmens zuzuteilen. Dies sorgt für eine ausgewogene Balance zwischen der Gründungsquote und den Anreizen der Mitarbeiter. Wenn Ihr Unternehmen externe Investitionen übernimmt, wird oftmals ein ähnlicher Pool in jeder Investitionsrunde wieder aufgehoben, um die Verwässerung für frühere Optionsinhaber zu reduzieren und zukünftige Anreize anzuregen. Eine weitere Überlegung ist, wie Mitarbeiter diese Aktien für Bargeld handeln können. Unternehmen, die öffentlich auflisten oder erworben werden, haben in der Regel einen Käufer für Aktien, so dass Ihre Mitarbeiter erhalten einen greifbaren Nutzen. Aber für private Unternehmen oder Dienstleistungsunternehmen, die keinen echten Markt für Aktien haben, müssen Sie sorgfältig darüber nachdenken, wie ein Optionsaktionär denselben Nutzen realisieren kann - und vielleicht können in diesem Fall andere Möglichkeiten zur Anreizgestaltung der Mitarbeiter angemessener sein. Coming up in Small Business: Brauchen Sie einen Business-Plan Wie gehen Sie über Putting eine zusammen und welche Auswirkungen kann es auf Ihre Operation haben Wenn Sie haben eine interessante Erfahrung mit Business-Planung zu teilen, lassen Sie mich eine Nachricht: nzhsmallbusinessgmail